为尽可能减少电子产品对孩子视力的影响,建议选用屏幕较大的设备,并在每次学习之间闭眼休息或眺望远方十分钟;供线上学习的电子产品不安装与学习无关的各种软件;线上学习确定一个固定场所,保证安静不被打扰;引导孩子提升自控力,不沉迷于电子产品。
第三是在管理结构上学校也尝试着变革。让管理者做擅长的工作。比如学校支部副书记韩琼,二年级学生的妈妈,家庭教育指导师,对家庭教育有学习的诉求,作为班子成员牵头家校合作项目,进行整体架构,并承担家长学校、首善讲师团具体工作。李华明副校长精通语文教学,全校语文学科“备、教、批、辅、改、考、研”全环节负责,牵头“双减”工作。数学则由市级名师工作室成员孙琳主任全权负责。决策更加贴近一线,教师需求的响应就在身边,逐步探索学校治理新架构。
孩子是家庭的希望,是父母的一切,但是有的孩子在成长过程中,出现厌学甚至抗拒上学的心理。对于这样的情况,家长们应该如何应对,才能帮助孩子改变心态呢?
当前,各地教育部门都在大力落实“双减”政策,孩子的成长空间其实变得越来越大,家庭的可作为之处越来越多。但是,为什么一部分家长未能放下焦虑,反而生出新的焦虑?说到底还是当孩子从繁重的课外辅导中解放出来之后,家庭教育并没有主动填补空白,或拿出可行的教育设计,这背后是家长的教育观没有进一步更新,尤其是在与孩子一起学习、成长方面没有同步,而不科学的教育观势必不能带来优质的家庭教育。
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